01
Clareza econômica
Caixa, margem, riscos, indicadores e capacidade real de decisão.
Assessoria Executiva · Conselho · Capital · Desempenho · Governança
Clareza. Capital. Execução.
A APOLO Partners prepara empresas, inclusive familiares, para movimentos de valor envolvendo crescimento, capital, aquisições, venda, governança e expansão internacional.
Clareza para decidir. Capital para transformar. Execução para gerar resultado.
NORTE VERDADEIRO
A TESE
Valor não começa na negociação. É construído antes.
Empresas crescem faturamento antes de preparar a base que sustenta decisões de maior valor: números confiáveis, margem clara, governança e capital adequado. Empresa despreparada negocia preço; empresa preparada negocia valor.
02
Governança da decisão
Papéis, foros, alçadas e responsabilidades definidos.
03
Plano executável
Prioridades, indicadores, cadência e responsáveis.
RESULTADO Mais controle, mais alternativas e captura efetiva de valor.
FRENTES DE ATUAÇÃO
Atuação construída em torno de decisões concretas
01
Diagnóstico de Valor e Oportunidades
Prioridades, riscos, oportunidades, números, margem, capital e governança.
02
Gestão Financeira, Margem e Caixa
DRE, caixa, tesouraria, preço, capital de giro, EBITDA e estrutura de capital.
03
Conselhos, Comitês e Continuidade
Conselho, comitês, alçadas, papéis, continuidade e governança da decisão.
04
Capital, Crédito e Transações
Captação, crédito, valuation, preparação para compra/venda e governança da negociação.
As capacidades complementares (jurídico, tributário, dados e tecnologia) são mobilizadas sob a tese e a governança do mandato, nunca como um cardápio de serviços.
MÉTODO A.P.O.L.O.
Cinco movimentos. Uma direção.
Cinco etapas integradas, contratadas como jornada completa ou módulos independentes.
A
Avaliação Executiva
Onde a empresa está hoje?
P
Plano de Valor
O que deve ser priorizado?
O
Organização Financeira
Os números sustentam a decisão?
L
Liquidez, Capital e Transações
Pronta para captar, comprar ou vender?
Orientação para Resultados
Como o plano vira resultado?
M&A
M&A começa antes do mandato.
A APOLO lidera a preparação estratégica, financeira e de governança e atua, quando necessário, com boutique especializada na condução da transação. Antes, durante e depois do processo, preserva a tese de valor, a qualidade da decisão e a captura dos resultados esperados.
01
Antes
Preparação pré-transação: EBITDA, dados, riscos, narrativa, governança e documentação.
02
Durante
Tese, valuation, due diligence e governança da negociação com parceiro especializado.
03
Depois
Integração, sinergias, indicadores, margem e governança pós-deal.
EQUIPE
Núcleo estratégico
Liderança da tese estratégica, da relação com o cliente e da coordenação da entrega.
Integração estratégica, conselho, capital e criação de valor.
30+ anos | Bovespa, BM&FBovespa, CETIP e B3
Executivo com mais de 30 anos de experiência em mercados de capitais, infraestrutura financeira, finanças corporativas, planejamento, precificação, M&A e governança.
Participou do IPO de R$ 6,7 bilhões da Bovespa, da integração BM&F–Bovespa e da combinação CETIP–B3. Desenvolveu modelos de precificação e inteligência de negócios com impacto reportado de R$ 200 milhões em receitas e atua como conselheiro e advisor de empresas em crescimento.
Conselho, governança regulatória, mercados de capitais e mercados globais.
30+ anos | BM&FBovespa/BSM, BEE4, ANBIMA e conselhos
Executivo e conselheiro com mais de 30 anos de experiência em finanças, regulação, infraestrutura de mercado, governança, compliance e mercados de capitais, com atuação no Brasil e no exterior.
Foi executivo da BM&FBovespa/BSM, integra conselhos e fóruns ligados à BEE4, Gávea Angels e IBGC e possui experiência em autorregulação, supervisão de mercado, fintechs, regtechs e governança de empresas familiares.
Finanças estratégicas, tesouraria, fintech, risco e eficiência operacional.
23+ anos | Banco Rendimento, BBVA Bancomer e Conselheiro fiscal de time de futebol
Executivo com mais de 23 anos de experiência em estratégia financeira, tesouraria, câmbio, mercados globais, fintechs e transformação operacional, incluindo 13 anos em tesourarias bancárias no Brasil e no México.
Co-Fundou fintech que captou múltiplos rounds de investimento entre investimento privado, aceleradora e Finep. No mercado corporativo liderou iniciativas que reduziram custos em 30% e despesas em 40% , além de projetos de reorganização financeira, implantação de controles, crescimento e venda de empresas.
Senior Advisors
Senioridade especializada acionada conforme as prioridades e necessidades do cliente.
Turnaround, reestruturação e transformação de performance.
Ex-CEO, CFO e Membro de Conselho, liderando organizações em crescimento, reestruturação e M&A. Experiência em setores como energia, bens de consumo, químicos e manufatura, em empresas como ExxonMobil, Diageo, Sherwin-Williams, Clean Energy Brazil e Mangels.
Transformação de negócios, pagamentos e crédito.
Mais de 40 anos em serviços financeiros. Ex-CEO da Cetelem e da ZUUM, joint venture entre Mastercard e Telefônica, e ex-executivo do Citibank, Redecard, Credicard e Grupo Sorocred/Afinz. Atua também como conselheiro de administração.
Sergio W. Etchegoyen
Senior Advisor
Estratégia institucional, riscos e gestão de crises.
Ex-Chefe do Estado-Maior do Exército e ex-Ministro-Chefe do Gabinete de Segurança Institucional da Presidência da República. Senior Advisor da SIATT e da INVAP e Diretor-Presidente do IBRIC e do Centro Soberania e Clima. Integra o Conselho Curador da FGV e o Conselho Consultivo do Projeto Imagine Brasil, da Fundação Dom Cabral.
Mercados de capitais, real estate e negócios cross-border.
Mais de 30 anos entre mercado financeiro, real estate e desenvolvimento empresarial. Atuou no Bradesco BBI, Itaú Securities e Banco J. Safra e foi Diretor Comercial da RVD Empreendimentos Imobiliários por mais de 12 anos. Atualmente é cofundador e líder de operações da Go2 Workers, na Flórida.
REDE DE PARCEIROS
Rede de Parceiros Especialistas
A APOLO lidera a tese estratégica e aciona boutiques, escritórios e especialistas quando agregam precisão, velocidade ou profundidade.
Boutique de M&A, Valuation e Soluções de Capital
- Mandatos de compra e venda de empresas
- Valuation e preparação transacional
- Estruturação e captação de dívida
- Soluções de capital e garantias
- Condução de negociações
Escritórios Jurídicos e Especialistas em Riscos e Compliance
- Direito societário, regulatório e tributário
- Contratos e documentação jurídica
- Auditoria interna e controles internos
- Compliance, investigações e gestão de riscos
- Privacidade de dados, LGPD e cibersegurança
Dados, Tecnologia, Execução e Expansão Internacional
- Controladoria e informações gerenciais
- Business intelligence, dados e tecnologia
- Especialistas seniores mobilizados para projetos específicos
- Operações internacionais, importação e exportação
Profissionais Seniores da APOLO baseados em
Brasil • Panamá • Estados Unidos
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Panamá • Paraguai • China • Suíça
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